۱۰ اسفند ۱۳۸۸ - ۱۸:۲۱

سازمان پيشكسوتان بسيج تشكيل شد

کد خبر : ۲۶۴۲
سازمان پيشكسوتان بسيج به عنوان يك سازمان جديد در بسيج مستضعفين تشكيل شد.

به گزارش خبرگزاري فارس، در جلسه امروز شوراي معاونين سازمان بسيج مستضعفين، سردار احمد كريمي جبلي به عنوان مسئول سازمان پيشكسوتان بسيج معرفي شد.

سردار كريمي كه از فرماندهان دفاع مقدس است و پيش از اين مسئوليت طرح اشراف ستاد فرماندهي كل قوا را بر عهده داشت در سخناني كوتاه پيشكسوتان سپاه و بسيج و فرهنگ جهاد و شهادت را آيينه تمام‌قد‌ السابقون و مقربين درگاه الهي عنوان كرد و گفت: گراميداشت پيشكوستان، گراميداشت ارزشهاست.

سردار محمدرضا نقدي رئيس سازمان بسيج مستضعفين نيز با اشاره به ضرورت تاسيس سازمان پيشكسوتان بسيج، استفاده بهينه از ظرفيت بازنشستگان و مجموعه پيشكسوتان بسيج و سپاه و تجارب ارزشمند آنان در شبكه‌هاي مشورتي بسيج را از مهمترين اقداماتي دانست كه مي‌تواند در اين سازمان موثر و مفيد باشد.
نظرات بینندگان
احمد حسینیان
|
United States of America
|
۱۹:۵۳ - ۱۳۹۰/۰۶/۰۷
سلام
باسلام شروع کردم برچسب بی تربیت نزنید
بعد از این همه سال که بسیجی وپاسدار رو .......................... تازه یادتون اومده اینها هستنند ؟
ننگ تان باد
شهرام آگین
|
Canada
|
۱۸:۵۴ - ۱۳۹۰/۰۸/۱۱
۱
ا سلام امیدوارم آقایانی که در راس این سازمان قراردارند بخاطرخدا هم که شده فکری به حال ما جان برکفان دیروزکه از جان و مال خود بخاطر این انقلاب وآب وخاک گذشتیم وبه جبهه ها شتافتیم وبا خون خوددرخت انقلاب را آبیاری کردیم وحال نمی دانیم با دردورنج بیکاری ونداری ویا با دردزخمهای تیروترکش دست وپنجه نرم بکنیم بکنند بخدا من باداشتن بیش از 35ماه جبهه ودو بار مجروحیت حال بیکارم وبه نان شب محتاج
فرهاد
|
Japan
|
۰۱:۱۴ - ۱۳۹۱/۰۸/۰۷
سلام دوستانی که در راس تصمیم گیری هستند دیر بفکر افتادند پیشکسوتان از هر نیرویی (ارتش .سپاه )که باشند دریایی از تجارب ارزشمندی هستند که استفاده از ان میتواند راهگشای بسیاری از مشکلات باشد تجارب عملیاتی واطلاعاتی انان و حتی اداری و کار عملی نسل جوان در کنار انان باعث پویایی سازمان شده و ضامن موفقیت ماموریتها شود بطور مثال اینجانب مدت ده سال در جبهه ها با مشاغلی همچون اطلاعات و متصدی عملیات -فرمانده شناسایی ورزمی و ....خدمت نمودم و پس از جنگ هم در رکن سوم مسئولیت طرح و برانامه اموزش و طرحهای عملیاتی و اطلاعاتی عهده دار بودم نظامیان بازنشسته که هر یک در کار خود و رسته های مختلف یک متخصص کامل بودند کم نیستند و حضور انان در هر یک از قسمتها چه بعنوان مشاور و یا مسئول به پویایی سازمان کمک خواهد کرد اینکه یک قسمت تحت هر عنوانی تشکیل بشود و صرفا یک اسم و تعدادی پوشه و عکس بایگانی و هر ماه گزارشی از کلاسها به رده بالاتر گزارش بشه فقط هدر دادن نیروی انسانی است که میتوانست در محلی دیگر مثمر ثمر باشد اگر قرار هست چنین تشکیلاتی سازماندهی شود باید برنامه ریزی و نوع فعالیت و ماموریت ان را تعیین کرد و به انان مسئولیت داد پس از ششماه تغییرات ارزیابی و در مورد ادامه کار تصمیم گیری نمود و در غیر اینصورت وقت تلف کردن است