يینگلوک شیناواترا، نخست وزیر ۴۴ ساله تایلندی ها که اخیراً به عنوان نخست وزیر جدید این کشور انتخاب شده است، به تازگی و پس از بروز سیل در قسمت هایی از شهر بانکوک، پایتخت تایلند، دست به اقدامی تحسین برانگیز زد.
او برای دلجویی از سیل زدگان و اطمینان دادن به آنها میان سیلاب ها رفت و با مردم درگیر با سیل ملاقات کرد.
اقدامی که البته مورد توجه رسانه های مطرح دنیا نیز قرار گرفت و تصاویر مختلف ملاقات خانم نخست وزیر با مردم در میان سیلاب در آنها منتشر شد.
این کار زن سیاستمدار تایلندی جدای از آنکه یک اقدام قابل تحسین و شایسته درس گیری مدیران و مسئولان در هر کشوری است، تلنگری برای عده ای از مدیران دولتی کشور ما نیز محسوب می شود.
در واقع باید گفت که سبک مدیریتی در انقلاب اسلامی اساساً تربیت کننده مدیرانی است که در تعامل با مردم و ساه زیستی هیچ تفاوتی با مردم عادی ندارند و مردمداری در قالب رفتارهای ساده پیش از این نیز در مقولات مشابه بسیاری در میان مسئولان کشور ما رواج داشته است.
مثلاً از شخص رئیس جمهور کنونی ما نیز خاطراتی در هنگام وقوع زلزله در استان اردبیل وجود دارد که دستور داد چادری در کنار زلزله زدگان برای استاندار اردبیل نیز برپا شود و این رئیس جمهور بود که در کنار خطر حمله گرگ ها و سرما در کنار مردم ماند.
و همینطور حکایت های فراوان دیگری از مدیران دهه اول انقلاب اسلامی وجود دارد که چگونه به ساده زیستی مشهور بودند به مرور برخی سنت ها و عادت های غلط جایگزین این ساده زیستی ها در نزد عده ای از مدیران دولتی شد.
کاری که خانم شیناواترا در تایلند و در دیدار با سیل زدگان انجام داد نشان داد که اشتهار به چنین رفتارهایی حتی در سطح بین المللی نیز آورنده دستاوردهای بزرگی برای مدیران و چهره های سیاسی یک کشور است.
دستاوردهایی که با هیچ کاخ نشینی و به جا آوردن آداب تشریفاتی توسط برخی مدیران ارشد به دست نمی آیند و نشانه هیچگونه سرشکستگی و خفتی هم نیستند.
در واقع ما به مصداق آیه"فاستبقوالخیرات"، باید ضمن یادگیری چنین رفتارهای مثبتی به خود بقوبلانیم که از هر کس دیگری برای چنین مردم داری ها و مثل مردم بودن هایی لیاقت بیشتری داریم و افکار عمومی دنیا این قبیل رفتارها را از مدیران شیعه و مسلمان بیش از چهره هایی در ادیان دیگر قبول خواهد کرد.
او برای دلجویی از سیل زدگان و اطمینان دادن به آنها میان سیلاب ها رفت و با مردم درگیر با سیل ملاقات کرد.
اقدامی که البته مورد توجه رسانه های مطرح دنیا نیز قرار گرفت و تصاویر مختلف ملاقات خانم نخست وزیر با مردم در میان سیلاب در آنها منتشر شد.
این کار زن سیاستمدار تایلندی جدای از آنکه یک اقدام قابل تحسین و شایسته درس گیری مدیران و مسئولان در هر کشوری است، تلنگری برای عده ای از مدیران دولتی کشور ما نیز محسوب می شود.
در واقع باید گفت که سبک مدیریتی در انقلاب اسلامی اساساً تربیت کننده مدیرانی است که در تعامل با مردم و ساه زیستی هیچ تفاوتی با مردم عادی ندارند و مردمداری در قالب رفتارهای ساده پیش از این نیز در مقولات مشابه بسیاری در میان مسئولان کشور ما رواج داشته است.
مثلاً از شخص رئیس جمهور کنونی ما نیز خاطراتی در هنگام وقوع زلزله در استان اردبیل وجود دارد که دستور داد چادری در کنار زلزله زدگان برای استاندار اردبیل نیز برپا شود و این رئیس جمهور بود که در کنار خطر حمله گرگ ها و سرما در کنار مردم ماند.
و همینطور حکایت های فراوان دیگری از مدیران دهه اول انقلاب اسلامی وجود دارد که چگونه به ساده زیستی مشهور بودند به مرور برخی سنت ها و عادت های غلط جایگزین این ساده زیستی ها در نزد عده ای از مدیران دولتی شد.
کاری که خانم شیناواترا در تایلند و در دیدار با سیل زدگان انجام داد نشان داد که اشتهار به چنین رفتارهایی حتی در سطح بین المللی نیز آورنده دستاوردهای بزرگی برای مدیران و چهره های سیاسی یک کشور است.
دستاوردهایی که با هیچ کاخ نشینی و به جا آوردن آداب تشریفاتی توسط برخی مدیران ارشد به دست نمی آیند و نشانه هیچگونه سرشکستگی و خفتی هم نیستند.
در واقع ما به مصداق آیه"فاستبقوالخیرات"، باید ضمن یادگیری چنین رفتارهای مثبتی به خود بقوبلانیم که از هر کس دیگری برای چنین مردم داری ها و مثل مردم بودن هایی لیاقت بیشتری داریم و افکار عمومی دنیا این قبیل رفتارها را از مدیران شیعه و مسلمان بیش از چهره هایی در ادیان دیگر قبول خواهد کرد.
