چراغپور: تیم ملی فوتبال به جای مربی نیاز به معمار دارد

کارشناس فوتبال گفت: فدراسیون فوتبال باید یک معمار و استراتژیست برای هدایت تیم ملی فوتبال انتخاب کند.

کد خبر: ۶۱۲۷۰۳

تاریخ: ۰۸ اسفند ۱۴۰۱ - ۱۵:۵۵

به گزارش پایگاه خبری صراط به نقل از باشگاه خبرنگاران، جلال چراغپور کارشناس فوتبال در گفتگو با خبرنگار ورزشی باشگاه خبرنگاران جوان درباره گزینه‌های مطرح شده از سوی فدراسیون فوتبال برای هدایت تیم ملی فوتبال اظهار کرد: آیا انتخاب فدراسیون بر این اساس قرار گرفته که یک معمار و یک استراتژیست را بیاوریم یا خیر؟ دقت کنید یک معمار، نه یک منیجر، منیجر یعنی بازیکنانی را یکی یکی انتخاب کنی و تیم را درست کنی. اما معمار یعنی کی‌روش! ببینید او چگونه پورعلی گنجی که هافبک بود را به مدافع میانی تیم ملی تبدیل کرد. این نگرش معماری تنها در نکونام وجود دارد و با تمام احترامی که برای هر پنج نفر قائل هستم، می‌گویم که آن‌ها منیجر و مربی خوبی هستند، خوب تیم می‌بیندند و نتایج‌شان در مسابقات داخلی برای خودشان بد نیست.

او ادامه داد: اکنون چشم بر هم بگذاریم یک سال تمام شده، ما ۹ یا هشت ماه دیگر مسابقات آسیایی را در پیش داریم و با تیمی که به آن شکل پاشیده شد، با همان نفرات، نگرش و فوتبالی که بازی می‌کرد با همان مربی، همه آن‌ها یک جا سنتی شد و اکنون بلاتکلیف مانده، با همان‌ها قرار است در جام ملت‌ها شرکت کنیم.
گزینه‌های مطرح شده می‌توانند ساختاری را معماری کنند

چراغپور با اشاره به تصمیمات عجیب فدراسیون فوتبال گفت: من با احترامی که برای آقایان فرکی، الهامی و تارتار قائل هستم، اما سوال این است که آیا در این برهه دگردیسی ما دانش علمی، کاریزما، قدرت انتخاب و مطالعه مطالب روز می‌بینیم که این آقایان بتوانند همچین ساختاری را معماری کنند؟ اگر نمی‌بینیم پس بگوییم چه چیزی در آن فرد وجود دارد که می‌خواهیم او را از کارش جدا کنیم و بیاوریم روی نیمکت تیم ملی بنشانیم؟
گل محمدی را تنها در پرسپولیس ارزشیابی نکنید

او درباره عدم حضور یحیی گل محمدی سرمربی تیم فوتبال پرسپولیس در بین گزینه‌ها گفت: ببینید من گل محمدی را قضاوت نمی‌کنم، اما درباره این مربی یک موضوع را یادآوری می‌کنم. او را تنها در پرسپولیس ارزشیابی نکنید. یحیی از لحاظ اخلاقی فوق العاده، در دوره بازیگری بازیکن خوب، در دوره سرمربیگری فرد قابل قبول بوده و هست. اما باید به تیم‌های قبلی او نیز توجه کنیم. در تراکتور نتایج جالبی کسب نکرد، در ذوب آهن کم مانده بود این تیم از لیگ بیفتد. زمانی تمام این دوران را نگاه کنی به یک نتیجه می‌رسی. هر چقدر برای پرسپولیس زحمت کشید، اما برانکو تیمی از پرسپولیس ساخت و به یادگار گذاشت و رفت که بی‌نظیر بود.
گل محمدی با هوشمندی دست به تیم برانکو نزد

چراغپور خاطر نشان کرد: توجه کنید برانکو در اوج رفت و زمانی که پرسپولیس با ۱۲ امتیاز از تیم دوم جلو بود اختلافش به هشت امتیاز رسید، در همان سال که برانکو رفت. او معماری کاملی در تیم کرده بود. او تمامی بازیکن از محمدی نوری، علیرضا نورمحمدی، محسن بنگر و بقیه را به بیرون فرستاده و تیم را به یک تیم فوتبال مدرن تبدیل کرد. پس از آن کالدرون آمد، کالدرون یک نفر را جا به جا کرد تیم خراب شد. یحیی این هوشمندی را داشت که دست به تیم برانکو نزند. وقتی به تیم دست نزد در آرامش، خاطرات تلخ گذشته را پاک کرد و حالا تیمش را می‌بینید و ما به عنوان معمار قبولش داریم.
یحیی ۴۰ درصد افرادی که خودش نام برده را نمی‌خواهد

چراغپور اضافه کرد: اگر به یارگیری‌های او دقت کنید می‌بینید از ۵ نفری که خودش انتخاب می‌کند، ۲ یا ۳ نفر را خودش کنار می‌گذارد. یحیی ۴۰ درصد افرادی که خودش نام برده را نمی‌خواهد. بازیکن می‌آید، فیلمش را می‌بیند، به لیست اضافه می‌کند و فقط تمرین می‌کند، اما بازی هرگز. اکنون شما ببینید یحیی چند بازیکن مازاد دارد؟
اخلاق نکونام می‌تواند برای تیم ملی خطرناک باشد

کارشناس فوتبال ایران ادامه داد: اکنون فردی را که باید خصوصیات اخلاقیش را برای تیم ملی تغییر دهد و شاید این اخلاق برای تیم خطرناک باشد، جواد نکونام است. او زود عصبانی می‌شود، او زود کار را رها می‌کند. نه یک بار، بلکه در قائمشهر شاهد این اتفاق بودیم. در دوران بازیگری‌اش نحوه برخوردش را دیدیم. این اتفاقی که نکونام رقم زده خیلی به ندرت اتفاق می‌افتد. مثال تیم ملی اسپانیا است که پیش از جام جهانی ۲۰۱۸ از لوپتگی پرسیدند چرا با تیمی دیگر قرارداد بستی و تازه آنها، او را کنار گذاشتند. در آخر نتیجه می‌گیریم باید شورای انتخاب تیم ملی در فدراسیون باید تفکری نو بسازند.

چراغپور بیان کرد: مربی باشگاهی با تمرینات مداوم و صبح و بعداز ظهر و شب زندگی کردن و تا زندگی خصوصی بازیکنان را در کنترل داشتن و خصوصیات روحی و روانی و ساختن تیم با تفکر یک آدم با اینکه شما سرمربی تیم ملی شوید، ۲۰ بازیکن بیاورید که آن‌ها زیرنظر ۲۰ تفکر جدا کار می‌کنند. اگر طارمی به تیم ملی دعوت می‌شود، بازیکن پرسپولیس نیست، بازیکنی است که پورتوایزه شده است و همینطور دیگر بازیکنان.
سرمربی تیم ملی باید یک مولتی سیستم تفکری داشته باشد

کارشناس فوتبال ایران با بیان تفاوت سرمربی باشگاهی با سرمربی ملی، گفت: ما کلکسیونی از تفکرات متفاوت فوتبال دنیا را به عنوان فوتبال ملی جمع می‌کنیم که ممکن است ۴ نفر هم از لیگ داخلی باشد. حتی همان ایرانی‌ها هم که مثال از گل گهر آمده باشد با ملی پوشان تراکتوری فرق می‌کند. آن فردی که سرمربی تیم ملی می‌شود، باید یک مولتی سیستم تفکری داشته باشد یک مولتی شناخت از کل فوتبال موجود داشته باشد که بتواند وقتی جهانبخش بازیکن فاینورد می‌خواهد طارمی بازیکن پورتو را تغذیه کند، بداند آیا این اتفاق می‌شود؟ مربی تیم ملی باید چنان دیزاینری باشد که بدون تمرین و ۲ بازی تدارکاتی آن هم در شرایطی اگر بتوانند ۲ دیدار در فیفادی جور کنند، تیمش را بشناسد.

او افزود: فوتبال باشگاهی فرق دارد اگر از ۳۰ بازی، باالاخره در هفته هفتم می‌برد. اگر پنج بازی را ببازد می‌گوید بازی پنجم هست و باید زمان داد، اما اگر یک سرمربی ۲ دیدار را در فیفادی ببازد خبرنگاران انتقاد می‌کنند. سرمربی تیم ملی از تمام دنیا تیمش را برای شش روز جمع می‌کند و بازیکنان از او چکیده فوتبالش را می‌خواهند، اما در فوتبال باشگاهی تو هر روز در کنار تیمت هستی که در دراز مدت هم مانند تو فکر می‌کنند و از تغذیه تا رفتارشان نقش داری. اینکه اگر فردی که مربی تیم ملی می‌شود، سابقه ملی نداشته باشد نمی‌تواند کار کند؛ کاملا حرف صحیحی است چرا که در فوتبال باشگاهی فرصت داشتی، اما در فوتبال ملی می‌بینی فرد تا می‌آید نفس بکشد به بحرین و عراق باخت و با او خداحافظی شد.

جلال چراغپور در پایان افزود: اگر بگوییم فلانی هافبک خوبی بود، مدافع خوبی بود، اما اگر مطالعات روز دنیا و آنالیز‌های روز دنیا را درباره بیلدآپ‌ها نخوانند، اگر کتاب‎ها، سایت‌ها، نظرات را نخوانند فایده‌ای ندارد. اکنون کلوپ کتاب نوشته، آدم از خواندن آن لذت می‌برد. باید آن‌ها را بخواند. اکنون یک کتاب آمده مدرن سیستم من خودم روزی ۲ تا ۳ ساعت روی آن کار می‌کنم، خسته می‌شوم و می‌روم کار دیگری می‌کنم. اگر بروز می‌خواهیم جلو برویم باید این گونه کار کرد، اما اگر می‌خواهند با لیست ایجنت کار کنند و بگوید اگر این ۵ نفر را می‌خواهی آن ۲ نفر کنار بگذارد، وضعیت مشخص است.